La version de votre navigateur est obsolète. Nous vous recommandons vivement d'actualiser votre navigateur vers la dernière version.

Atelier "TRANSFORMATION DES COLLABORATEURS"

Pour accompagner la transformation de l'entreprise vers l'entreprise libérée, L'oeil du Bonheur s'est rapproché de Michel Akrich, psychologue praticien en analyse transactionnelle et auteur-réalisateur de documentaires en immersion sur des entreprise ayant décidé de "libérer" de la hiérarchie ses collaborateurs.

 

"Se transformer dans un monde qui change"
Accompagnement de la transformation vers l'entreprise libérée.

 

Avec Michel Akrich, nous proposons un accompagnement de 3 mois, 6 mois ou 1 an pour permettre à vos salariés de "se transformer" dans votre univers de travail qui change.

 

Pour chaque salarié, il s'agit d'un changement de paradigme :
une transformation de leur rapport au travail et par systémie, d'eux-mêmes.

Ils se retrouvent devant des problématiques motivantes en terme d'engagement individuel et collectif, de quête de sens et de renforcement des liens avec l'entreprise comme avec leurs collègues.


Comment s'adapter à la modification des rapports hiérarchiques ?
Comment trouver la place qui nous convient dans la nouvelle organisation ?
Comment se responsabiliser et se prendre en charge ?
Comment communiquer entre collègues ?
Comment vivre cette transformation sereinement ?

 

Michel Akrich a suivi en immersion pendant un an deux entreprises qui ont choisi de "se libérer". 
Il en a réalisé deux documentaires visibles sur la plateforme VIMEO 
qu'il présente en entreprise partout en France.

"E-3-0, une entreprise humaniste" traite de la transformation d'une entreprise industrielle comportant plusieurs sites.

"Métamorphose, la puissance de tous les possibles" traite de la transformation d'une entreprise de services à la personne.


Le suivi en immersion de la transformation de ces deux entreprises lui a fait prendre conscience, au-delà de la réalisation de ces documentaires que, pour vos collaborateurs,
"vouloir" changer ne suffit pas à "accepter" le changement désiré.

 

Il n'est plus question d'accompagner votre changement avec des méthodes de "conduite du changement.
Il s'agit d'accompagner la "transformation" de votre entreprise dans le même temps que celle de vos collaborateurs.

 

Votre entreprise est unique dans son histoire, dans ses valeurs, dans son relationnel comme dans son rapport au temps dans son adhésion au changement. 

Sa transformation est unique et singulière.

C'est avec l'expérience de cette diversité de possibles, dans une démarche assertive pour tous, que nous accompagnons dans la durée la transformation de votre entreprise et celle vos collaborateurs.

 

L'accompagnement est sur la durée car la transformation d'une entreprise passe par le temps des hommes : 

  • Phase d'adhésion au projet de transformation
  • Phase d'écoute et de libération de la parole
  • Phase de co-construction de la vision
  • Phase de co-transformation organisationnelle
  • Phase de prises de conscience de nouveaux besoins
  • Phase d'adaptation individuelle et collective
  • Phase de co-résolution de problématiques
  • Phase de co-construction d'un nouvel équilibre

Chacune de ces phases a un besoin différent d'accompagnement.


Notre équipe réunit les compétences et l'expérience pour y répondre au plus près en plaçant l'homme au centre de la transformation de votre entreprise.

 

 

 

 

 

Politique d'utilisation des cookies

Ce site utilise des cookies pour stocker des informations sur votre ordinateur.

Acceptez-vous l'utilisation des cookies ?