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Le "Bureau de liaisons"

 

Sylvie Grimblat, Jacky Guilloteau, Bernard Anselem, Isabelle VauchéSylvie Grimblat, Jacky Guilloteau, Bernard Anselem, Isabelle Vauché

Un atelier créé par Sylvie Grimblat accompagnée par :

                Bernard Anselem, Docteur en neuropsychologie, auteur et conférencier

                Jacky Guilloteau, Coach et ancien DRH de Nextdoor

                Isabelle Vauché, Professeur de pastels pour adultes

Le "Bureau de liaisons" est un atelier permettant d'accompagner votre entreprise dans la transformation de sa relation d'équipe comme de son univers du travail.

Pourquoi ce titre "Bureau de liaisons" ? 
Parce que c'est l'inverse d'un "Site de rencontre"  où le site existe et pas les rencontres !

Sa finalité est de permettre à vos collaborateurs de trouver du sens à leur travail et de créer des liens.

A chaque équipe, sa problématique

Le "Bureau de liaison" l'inscrira dans un processus de réussite d'équipe et modélisera ce succès jusqu'à un engagement individuel et collectif.

 

L'atelier répond aux problématiques de l'entreprise définies avec le donneur d'ordre : chef de projet opérationnel, DRH, CODIR, etc.

L'univers de l'entreprise est en constante évolution, nous sommes passés de la conduite du changement à l'accompagnement de la transformation :

  • Environnement de travail et utilisation des lieux avec l'apparition du nomadisme (télétravail, co-working, flex-office, etc.)
  • Appropriation des nouveaux espaces de travail pour les transformer en "lieux du lien"
  • Adhésion à la transformation
  • Relations d'équipe modifiées : mixage de générations, fusion d'équipes, évolution vers un management "agile", etc.
  • Difficultés relationnelles dans le fonctionnement de l'équipe
  • On-boarding de managers
  • Gestion des talents
  • Partage de vison, de culture d'entreprise, etc.

Le point commun entre ces différents objectifs ? Le partage de représentation

Le "Bureau de liaisons" pose le cadre, libère l'expression, joint le geste à la parole et se termine par un engagement individuel et collectif.

 

Le "Bureau de liaisons" utilise :

  • les neurosciences (cartes mentales),
  • l'approche narrative pour le partage des non-dits
  • les arts plastiques pour leurs expressions orales et créatrices,
  • le coaching d'équipes pour l'animation et l'élaboration d'un plan d'action.

 Créer du lien, donner du sens, placer l'équipe dans un processus de réussiteCréer du lien, donner du sens, placer l'équipe dans un processus de réussite

 

Exemples :

"Le bureau de liaisons" adapté au nomadisme au bureau

Atelier à l'intention des entreprises qui souhaitent faire ou font déjà travailler leurs salariés en flex-office, espaces de co-working ou en télé-travail.


Le "Bureau de liaisons", c'est les liaisons sans le bureau !
Une journée de séminaire pour renforcer la cohésion d'une équipe qui ne se voit que virtuellement au quotidien au travers de la création d'une oeuvre collective qui concrétisera les liens entre les membres de votre équipe.

 

" Réussir sa relation d'équipe après une fusion"

Atelier visant à évacuer les tensions et les non-dits avant de co-construire une relation "saine", dessiner sa vision et définir le plan d'action pour la faire exister.

 

Cet atelier associe dans un cadre protecteur :

  • Les techniques de libération des tensions et des émotions négatives utilisées en groupes de parole et en art-thérapie
  • La co-création de la vision des relations d'équipe que l'on souhaite
  • Sa concrétisation par la production d'un dessin (carte mentale et neurosciences)
  • Le co-développement du plan d'action qui permettra d'y parvenir
  • Le processus cadré par les techniques de coaching

 

 

 

 

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