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Formation assertivité et mieux-être au travail : QVT et RPS

4 jours pour faire grandir ses relations d'équipe à raison d'1 jour par mois
                                Evacuer ce qui ne va pas
                                Entrer dans un processus d'amélioration continue

 

Assertivité et performanceAssertivité et performance

 

Jour 1 : Communication assertive
Évacuer les non-dits pour construire l’équipe sur une base saine
Feed-back et esprit critique
Entrer dans une relation gagnant – gagnant
Définir des objectifs d’équipe communs
Bilan de fonctionnement orienté savoir-être

 

Jour 2 : Coopération
Les rôles délégués dans la coopération

Définition d’un esprit d’équipe et de ses conditions de réussite
Stades de maturité d’équipe
Training : éviter et dénouer les conflits dans une relation gagnant- gagnant
Bilan de fonctionnement orienté savoir-être

 

Jour 3 : Cohésion
Travail sur les valeurs et le sens

Pyramide de Robert Dilts sur l’accomplissement
Training : communication non violente
Co-développement sur la chambre des bonnes pratiques

Bilan de fonctionnement orienté cohésion dans la vision

 

Jour 4 : Compétences assertives
Mieux se connaître pour mieux coopérer
Mieux se parler pour mieux s’entendre
Training : sabotage de l’esprit d’équipe
Speed-meeting : appréciation et amélioration en binômes
Bilan de fonctionnement orienté dynamique d’amélioration continue

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