TEAM BULDING en interne

Team bulding en interne

Atelier de team-building interne : en présentiel comme en distanciel pour une équipe au top

• Vous désirez motiver vos équipes ?
• Développer leur esprit d’équipe, 
• renforcer leur engagement ,
• les polariser sur la performance globale,
• en terminer avec la guerre des egos au bénéfice du progrès de tous,
• réguler les tensions et anticiper les surchauffes ?

Vous pensez qu’ un séminaire annuel de team-building suffit pour améliorer tous ces points…

A votre avis, combien de temps durera la « franche camaraderie » qui se sera établie hors tout lien hiérarchique entre le participants ?

Pourquoi « être camarades » une fois l’an ?

Je vous propose d’intervenir sur un atelier de team-building en distanciel ou au sein de votre entreprise.

Les ateliers de team building que je propose permettent de créer du lien, libérer la parole, évacuer les tensions en abordant des thèmes liés au quotidien de l’entreprise par un chemin détourné pour mieux y revenir. 

Ce team-building interne régulier :

• apporte aux équipes la cohésion,
• renforce la confiance,
• crée du lien,
• permet de mieux se connaître, de partages des valeurs opérantes,
• développe l’engagement de l’équipe.

Cette « hygiène » d’équipes prévient les coups de chaud, apporte de l’huile dans les rouages de la mécanique d’équipes.

Etes-vous prêts à trouver une solution pratique pour prendre soin de votre équipe ? 

• Module de Team-coaching : « mieux-être ensemble en télétravail »

« Bien ensemble à distance » : séances de 1h30 en visioconférence comprenant :

• Phase d’inclusion qui change à chaque séance pour créer du lien 15 minutes
• Phase activité : 1 par séance 45 minutes
• Phase relaxation avec détente corporelle 20 minutes
• Phase partage de ressenti et au revoir 10 minutes

Exemple de phase d’activité :

– Tensions et émotions :

Mon état émotionnel : « arbre des personnages » permet de se situer et de partager ses ressentis

Co-développement sur une problématique spécifique due au télétravail : gestion du temps, faire avec, phases de stress, etc.

Gratitude et marques de reconnaissance : sur quoi je peux compter sur toi, un mot pour te qualifier

Stress et hygiène mentale

– Quotidien de l’équipe

Je choisi un sujet d’actualité issus du monde sportif.

Je fais échanger de façon dynamique les membres de l’équipe sur le sujet en proposant un angle de vue en lien avec le quotidien d’une équipe en fonctionnement. 

Le thème comme les questions sont « anglées ».

Les débats se font dans le cadre protecteur qu’apporte mon coaching : ouverture, non jugement, recadrage éventuel, facilitation de l’expression, agitateur de nouvelles idées, catalyseur de solutions.

Comme dans un team-building classique, tout le monde échange sans rapport hiérarchique.

Quand l’alliance est là nous extrapolons vers votre quotidien d’équipe et partageons les représentations de chacun.

Il s’en suit une prise de conscience, l’élaboration de solutions et un plan d’action parfois transformé en objectif SMART si besoin est.

Voici différents thèmes que j’ai abordés en team-building intra-entreprises :

• le mentorat, 
• le doute, 
• l’échec, 
• l’esprit d’équipe, 
• la place de l’ego dans le collectif, 
• les difficultés relationnelles, 
• la bienveillance rapportée aux résultats, etc.

Vous retrouverez une illustration des questions sur lesquelles nous avons débattu sur la page blog de ce site.

Les modalités du Team Bulding en interne